招聘流程

招聘流程

HR推送简历->筛选简历->电话面试->技术面试->填写面试评估表格->Offer

筛选简历

最多5分钟筛选一份简历，目的是尽量筛选掉不符合岗位需求的简历。

• 明确岗位需求
• 考察简历与岗位需求的匹配度
  • 基本：年龄、性别、婚育、教育经历
  • 重点：职位职责、工作经验、技术匹配度

电话面试

不超过30 分钟，快速过滤明显不符合岗位要求的人，节省双方的时间成本。

大致流程：

• 浏览候选人简历，对其中有疑问的地方如：跳槽频繁、职业经历空档、学历问题或其他疑问事先划线标出来
• 双方选手相互介绍后，先核对一下简历的细节，如果公司有隐性的标准比如学历、工作经验年限、婚育等可以问到
• 就过完工作经验与岗位匹配度进行判断，过程中考察其语言表达和逻辑能力等细节。
• 聊聊离职动机与期望薪资以及候选人对职业的发展规划
• 结束电话面试。

技术面试

• 第一轮

  • 面试官：1~2个，技术Leader/高级工程师
  • 基础 - Java基础，数据结构，算法，网络，操作系统等
  • 深度原理 - 就了解、做过、学习过的技术框架、中间件进行灵魂拷问
  • 逻辑题
  • 给出问题，在纸/电脑上写程序

• 第二轮

  • 面试官：2个，技术Leader/高级工程师 + 其他组的高级工程师(比如面试后台则为测试或者前端)
  • 针对以往的项目经验及做过的技术方案进行考察
  • 针对沟通能力和协作能力做考察

• 终试

  • 技术负责人复试
  • 离职动机薪资期望
  • 职业规划、发展方向、学习能力、领导力等
  • 让对方提问

  面试中碰到好的候选人，在面试结束时可以对他们说：“最迟在两天内可以收到我们的通知，如果没有请直接联系我或者HR”。

如果对这个人不是很感兴趣，可以直接拒绝。

填写面试评估表格

面试完毕记得填写评估表格，可以提供后续面试参考以及回溯比较作用，表格存放在共享文档系统(tencent/google docs)中。

电话面试评估表：

记录项值：[符合、不符合] [基本匹配、匹配度高、不匹配]

候选人	面试官	基本条件	职位职责	工作经验	技术能力
张三	小明	符合	符合	匹配	匹配
李四	老赵	符合	不符合	匹配度高	匹配

技术面试评估表：

四个等级：优秀、良好、一般、较差

候选人	面试官	基础技术	逻辑能力	沟通能力	协作能力
张三	三丰、逍遥	良好	一般	优秀	良好
李四	紫霞、玉帝	优秀	良好	优秀	良好

Offer

通过比较选定候选人后，让HR谈薪资并发Offer